La formation constitue une  » intervention sur la personne « , le participant ayant la responsabilité ultime d’intégrer tous les savoirs et pratiques, dans ses actions et son comportement professionnel.L’apprentissage repose sur le développement de nombreuses facultés humaines.Celles ci peuvent être stimulées de bien des manières et il n’y a donc pas, là encore, un modèle unique d’apprentissage. chez Interjecto, on privilégie particulièrement la prise en conscience en séance de la possibilité de faire autrement. L’intégration des savoirs dans les pratiques professionnelles s’en trouve facilitée.

Ingénierie de formation

A partir de la stratégie de l’entreprise et de ses spécificités culturelles, nous nous proposons de :Décliner une politique de formation mobilisant tous les moyens nécessaires à la réussite du projet (élaboration du plan de formation, configuration d’un programme ou d’une structure spécifique, …).
D’être en support des responsables internes dans la conception et le suivi des actions de formation, leur mise en oeuvre, leur suivi, leur accompagnement et leur évaluation dans le cadre de grands projets de formation.
Réaliser l’ensemble des travaux relatifs à l’ingénierie de formation et l’ingénierie pédagogique : conception d’un dispositif d’analyse des besoins, d’une action de formation, d’un dispositif d’évaluation, etc.
Enfin, nous accompagnons l’ensemble des professionnels de la formation pour mettre en oeuvre les développements demandés par leurs entreprises avec les méthodes les mieux adaptées (formation des cadres dirigeants, des responsables pédagogiques, des formateurs, , des moniteurs, …).

Voici des exemples de formation fréquemment dispensées par Interjecto :

• Stratégie d’influence & Leadership
• Accompagnement du changement en interne
• Efficacité personnelle du manager et du dirigeant
• Recrutement & évaluation
• Techniques avancées de vente et négociation
• Bases fondamentales du coaching
• Cohésion d’équipe avec le MBTI